Lazy loaded image10年前,我成为特斯拉股东

十年前购买特斯拉股票的经历充满了反思与后悔。尽管错过了巨大的收益,作者强调选择的不可逆性和过去的沉没成本。孤独的决策过程和寻找志同道合者的挑战也被提及。同时,长期主义和简单主义在投资中的重要性被强调,建议在做重大决定时考虑未来的自己,以避免后悔。

管理学笔记:决策的定义

决策是管理的核心,涉及选择、原则和依据。决策可分为长期与短期、战略与战术、集体与个人等类型,特点包括目标性、可行性和动态性。决策过程包括识别问题、设定目标、拟定和评估方案,受环境、过去决策、风险态度等因素影响。常用方法有头脑风暴、名义小组和德尔菲技术等。

管理者必备的四种能力:干部四力

管理者需具备四种能力:决断力(抓住关键问题并承担责任)、执行力(目标导向和团队激励)、理解力(理解业务、文化和环境)以及人际连接力(开放心态和良好客户关系)。这些能力有助于推动企业发展和提升团队绩效。
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雲染秋空暮色蒼,風梳細柳韻悠長。
心識難尋思君淚,能記前塵望故鄉。
 
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